Елена Кобылянская

Елена является высокоэффективным бизнесориентированным профессионалом в области стратегического планирования, управления проектами, организационного развития, построения бизнес-моделей, управления изменениями и оптимизации операций. Имея более чем 15-летний опыт в области права, управлении изменениями бизнеса и организационной эффективности в банковской и ИТ отраслях, она имеет опыт руководить сложными проектами в многокультурной среде. Некоторые из ее экспертиз включают архитектуру бизнес-процессов, комплаенс, операционный аудит, регистрацию товарных знаков, реструктуризацию клиентов, due diligence, постоянное совершенствование и контроль качества. Возглавляя проект интеграции (для более 600 сотрудников, 4 млрд. грн. баланс) весь бизнес из одного банка в другой был успешно и полностью переведен за 11 месяцев. Некоторые из специальностей Елены включают коучинг и обучение, решение проблем, оценку потребностей, создание карт бизнес процессов, сбор требований и организацию фокус-групп. Она обладает сильными качествами определения точки зрения при согласовании потребностей бизнеса и создании культуры совместной работы для достижения успеха. Страсть Елены к оценке и определению стратегических целей для решения бизнес-задач и максимальной гибкости и эффективности объединяет различные команды для достижения целей проекта.