Аудит бизнес-процессов

Подход Six Sigma DMAIC — это философия управления, направленная на то, чтобы сделать организацию более эффективной. Включив этот подход в нашу методологию PERFECT BPM ™, организации получают всесторонний и целостный анализ своего текущего состояния и рекомендации по повышению эффективности и оперативности.

Наша методология состоит из трех основных этапов:

Отображение бизнес-процессов. Это включает в себя индивидуальную работу с различными функциональными областями и отдельными лицами в вашей организации для определения стратегии, процессов (включая взаимосвязи, входные данные и результаты), сбор требований и ключевых показателей эффективности, проверки результатов и определения возможностей улучшения процессов, и т.д.. Стратегические и тактические оценки, проводимые для обеспечения основы для первоначального плана реализации бизнеса и реализации выгод.

Unicorn Solutions & Consulting выполняет три степени управления процессами на основе ваших потребностей, таких как улучшение бизнес-процессов, оптимизация и / или их реинжиниринг. Мы «глубоко погружаемся» в процессы вашей компании и определяем основные процессы, цепочку создания стоимости, потерянные зоны, недостающие процессы, риски и возможности для улучшения. Это включает в себя семинары на месте, анализ DMAIC (включая определение, измерение, анализ, улучшение, контроль) и разработку решений, а также пилотных сессии улучшений. Unicorn Solutions & Consulting поможет вашей компании внедрить изменения процесса и документировать любые новые политики и процедуры. Мы предоставляем вам усовершенствование, оптимизацию и/ или реинжиниринг процесса, а также реорганизацию организационной структуры и непрерывное совершенствование процессов на основе потребностей каждого клиента.

Непрерывное совершенствование. Чтобы гарантировать, что рекомендуемые улучшения процессов являются практичными, устойчивыми и продолжают приносить пользу организации, Unicorn Solutions & Consulting обеспечивает поддержку руководства и управления изменениями, обучение исполнителей и конечных пользователей, включая текущее внедрение, пост-реализацию и преимущества реализации услуг.

Наш поэтапный подход позволяет вашей организации осознать возможности, провести улучшения, так как мы предлагаем взять на себя ответственность за ваши процессы как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Также, наш метод обеспечивает обучение и поддержку, необходимые для успешного внедрения любого рода изменений во всей вашей организации.