Аудит бізнес-процесів

Підхід Six Sigma DMAIC – це філософія управління, спрямована на те, щоб зробити організацію більш ефективною. Включивши цей підхід в нашу методологію PERFECT BPM ™, організації отримують всебічний і цілісний аналіз свого поточного стану та рекомендації щодо підвищення ефективності та оперативності.

Наша методологія складається з трьох основних етапів:

Відображення бізнес-процесів. Це включає в себе індивідуальну роботу з різними функціональними областями і окремими особами у вашій організації для визначення стратегії, процесів (включаючи взаємозв’язок, вхідні дані і результати), збір вимог і ключових показників ефективності, перевірки результатів і визначення можливостей поліпшення процесів, і т.ін. Стратегічні і тактичні оцінки, що проводяться для забезпечення фундаменту щодо початкового плану реалізації бізнесу і реалізації вигод.

Unicorn Solutions & Consulting надаємо та виконує три ступеня управління процесами на основі ваших потреб, таких як поліпшення бізнес-процесів, оптимізація та / або реінжиніринг. Ми «глибоко занурюємося» в процеси вашої компанії і визначаємо основні процеси, ланцюжок створення вартості, порожні та загублені області, відсутні процеси, ризики та можливості для поліпшення. Це включає в себе семінари на місці, аналіз DMAIC (включаючи визначення, вимірювання, аналіз, поліпшення, контроль) і розробку рішень, а також пілотні сесії щодо поліпшень. Unicorn Solutions & Consulting допоможе вашій компанії впровадити зміни процесів і документувати будь-які нові політики і процедури. Ми забезпечуємо вам удосконалення, оптимізацію або реінжиніринг процесу, а також реорганізацію організаційної структури і безперервне вдосконалення процесів на основі потреб кожного клієнта.

Безперервне вдосконалення. З метою гарантій, що рекомендовані поліпшення процесів є практичними, стійкими і продовжують приносити користь організації, Unicorn Solutions & Consulting забезпечує підтримку керівництва та управління змінами, навчання виконавців і кінцевих користувачів, включаючи поточне впровадження, пост-реалізацію і переваги реалізації послуг.

Наш поетапний підхід дозволяє вашій організації усвідомити можливості, провести поліпшення, так як ми пропонуємо взяти на себе відповідальність за ваші процеси як в короткостроковій, так і в довгостроковій перспективі. Також, наш метод забезпечує навчання і підтримку, необхідні для успішного впровадження будь-якого роду змін у всій вашій організації.